Settore:

Negozi

Cliente:

H&M Hennes & Mauritz AB

Attività:

vendita al dettaglio di abbigliamento

Ubicazione:

Palermo, Italia

Anno di realizzazione:

2016

Superficie Totale:

1.800 mq ripartiti su 8 piani

Tipologia intervento:

ristrutturazione a negozio aperto

Intervento completato in:

72 giorni

L’esigenza di H&M:

  • migliorare l'ambiente per clienti e addetti;
  • completare l'intervento in 15 settimane;
  • ristrutturare a negozio aperto.

Intervento di ristrutturazione con demolizione, rifacimento degli impianti, ridefinizione degli spazi interni, finiture.

Avevamo a disposizione 15 settimane per completare l’intervento.
Abbiamo mantenuto aperto il punto vendita per l’intero periodo e garantito la sicurezza dei dipendenti e la fruibilità delle vie d’esodo, precedentemente concordate con i Vigili del Fuoco.

La ristrutturazione non ha avuto ripercussioni sul volume delle vendite.

Progetto

  • Suddivisione dell’intervento in 6 fasi e definizione di microcantieri compartimentati;
  • definizione dettagliata del programma di lavoro, planning a slot di 4 ore (Last Planner System);
  • utilizzo di elementi pre-assemblati fuori cantiere;
  • dimensionamento adeguato del team di lavoro.

Esecuzione

  • Gestione del progetto secondo i principi Lean;
  • interscambio continuo di informazioni tra le varie persone coinvolte nel progetto;
  • verifica costante del rispetto del cronoprogramma e conseguente aggiornamento correttivo;
  • attività critiche svolte in orario notturno.

Risultato

  • Intervento completato in 12 settimane;
  • nessun decremento delle vendite del negozio;
  • ottimizzazione commerciale e funzionale dell’immobile;
  • incremento della vita utile del punto vendita.

Vecchi impianti di condizionamento e condotte trattamento aria poste alla sommità dell’edificio, costituivano l’impianto che è stato completamente sostituito per ottimizzare il comfort climatico all’interno dell’edificio.

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Rimozione del serramento di facciata, con compartimentazione provvisoria della stessa.

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Anche la cesata di cantiere, pur nel pieno rispetto della normativa, è stata integrata nell’estetica urbana, creando minor impatto visivo.

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La copertura presente sulla terrazza è stata chiusa verticalmente in fase di cantiere, per allestire un magazzino ridotto ad uso di H&M.

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Nella fase di demolizione, per creare la nuova apertura, inaspettatamente ci si è imbattuti con la linea verticale degli sprinkler: il cliente ha richiesto lo spostamento della linea degli sprinkler per l’intera altezza di 8 piani.

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È stata garantita l'accessibilità alle scale principali e all'ascensore per tutto il periodo dell'intervento. L'accesso ai microcantieri da parte degli operai addetti è stato garantito dall'utilizzo di una scala secondaria.

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Alcuni interventi sono stati eseguiti in orario notturno per non creare disagi alla clientela ed alla pubblica viabilità.

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Carro gru per la rimozione degli impianti di condizionamento in orario notturno.

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Nell’edificio era presente un vecchio montacarichi che abbiamo smontato per sostituirlo con un ascensore con apertura di sbarco nel senso opposto.

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Piano in fase avanzata di completamento; sono ultimati: controsoffitti, dipinture, pavimenti.
Gli impianti sono in corso di completamento e si inizia ad installare l’arredo a parete.

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Quando serve si lavora anche nei piani allestiti con la massima attenzione nella produzione doi polveri.

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La fine di ogni microfase si è conclusa con l’allestimento da parte di H&M: tale attività doveva essere programmata per tempo e quindi costituiva delle “sotto scadenze” da rispettare.

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Panoramica del piano terra completamente ristrutturato ed allestito.

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La ristrutturazione è conclusa prima del tempo stabilito. Taglio del nastro e cerimonia inaugurale.

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Vista della facciata con vetrine multipiano, da Via Magliocco.

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Area vendite “Kids”.

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Area vendite “Intimo”.

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Area vendite “Accessori”.

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